Die größte Herausforderung für Unternehmen besteht darin, nachhaltig erfolgreich zu sein und zu bleiben. Dies setzt voraus, sich ständig zu hinterfragen und neue Entwicklungen zu antizipieren, sowie rechtzeitig die Weichen für notwendige Veränderungsprozesse anzustoßen. Um dies zu erreichen, benötigt der Unternehmer einerseits höchstmögliche Transparenz über die wichtigen Unternehmenskennziffern und deren Entwicklungspotential und andererseits über die Marktentwicklungen und Innovationen.

Die geeignete strategische Ausrichtung mit der Fokussierung auf die richtigen Ressourcen ist dafür essentiell.

Im Kompetenzfeld Strategie haben wir uns auf die folgenden Inhalte spezialisiert:

• Erstellung von Markt- und Wettbewerbsanalysen
• Erarbeitung der geeigneten Unternehmensstrategie
• Überprüfung und Aufstellung der Umsatz-, Kosten- und Finanzplanung
• Unterstützung bei der Erarbeitung von nationalen und internationalen Expansionsstrategien (organisch)
• M&A Advisory (anorganisch)
• Unterstützung bei der Einführung neuer Geschäftsfelder oder Produktsegmente
• Joint Venture Advisory

Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir die passende Strategie. In unserer Arbeitsweise gehen wir mit einer Hands-On Mentalität an die Dinge heran und erarbeiten somit klare und ergebnisorientierte Lösungen.

Wir scheuen uns nicht, unsere eigene Meinung kritisch zu äußern, um einen nachhaltigen Erfolg für den Unternehmer sicherzustellen.