Corporate Advisory

Wir unterstützen Unternehmen bei strategischen, operativen und finanziellen Fragestellungen mit dem Ziel, die operative Ergebnisfähigkeit und Profitabilität langfristig und nachhaltig zu sichern. Die AW-Consult bietet aufgrund ihrer Erfahrung und Expertise die folgenden Corporate Advisory Leistungen an:

  • Unternehmensstrategie:
    Wir unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung ihrer strategischen Positionierung, der Überprüfung des Geschäftsmodells sowie bei M&A und Integrationsprojekten. Darüber hinaus führen wir Markt- und Geschäftsfeldanalysen durch und begleiten unsere Kunden bei der Expansion in neue Märkte oder Produktsegmente.
  • Quantitative Unternehmenssteuerung:
    Im Bereich der Unternehmenssteuerung haben wir uns auf das Schaffen von mehr Transparenz, Planungssicherheit sowie auf ein professionalisiertes Controlling für unsere Kunden spezialisiert. Wir entwickeln ein auf das Unternehmen zugeschnittenes Management Information System mit einem aussagekräftigen Reporting.
  • Restructuring:
    Bei der Restrukturierung von defizitären Geschäftsfeldern und Märkten gehen wir mit dem Ziel der Rückgewinnung der Ergebnisfähigkeit analytisch und faktenbasiert vor.
  • Corporate Finance:
    Wir unterstützen unsere Kunden sowohl bei der Liquiditätsplanung als auch beim geeigneten Funding.
  • Organisationsstruktur & Prozessmanagement:
    Im Kompetenzfeld Organisation und Prozesse bieten wir unseren Kunden Beratungsleistungen beim Aufbau von Organisationsstrukturen an. Außerdem beraten wir unseren Auftraggeber bei der Optimierung der Wertschöpfungskette und den Geschäftsprozessen.